1.选对经营产品的行业——与自己所经营的产品的渠道、客户不要有太大的冲突,造成资源浪费,增加运营成本;
2.明确自己的目的——是赚取利润还是拓展销售网络;
3.厂家的实力——与自身的实力是否匹配,不然会造成店大欺客的局面,又或者没有实力进行推广;
4.产品的品质——包装、质量与同类产品的比较;
5.产品的价格——与同类产品相对优势的比较;
6.产品的销售政策——招商时期的政策以及在推广方面的政策、市场运作上面的政策;
7.厂家的售后服务——这一点很关键,是你与厂家对接的基础,可以降低风险,比方说是退换货之类;
8.厂家销售人员的素质——从这一点可以看出厂家的实力以及用人标准,以此衡量是否有能力做好产品。